Spring naar content

Bestuurder Sjoerd Quint vertrekt

‘Het gaat niet om beleid, het gaat om het effect ervan op mensen’

Het zit erop. Eind dit jaar trok bestuurder Sjoerd Quint de laatste keer de deur van zijn kantoor achter zich dicht. Sjoerd blikt terug op 7 jaar Openbaar Belang: ‘We staan weer op de kaart.’

Sjoerd, hoe kijk je terug? ‘Ik zie dat we grote stappen hebben gezet. ‘De boel is op orde’ om het zo te zeggen. We zitten nu in een veel rustiger vaarwater. En Openbaar Belang heeft weer een eigen gezicht.’

ob_afscheidsjoerdquint_buurmanfotografie-99 (1)
ob_afscheidsjoerdquint_buurmanfotografie-99 (1)

Wat bedoel je met een eigen gezicht?

‘In mijn begintijd kreeg ik vaak de vraag: ‘Is dat nou wel nodig, zo’n kleine corporatie? Zwolle heeft toch al twee grote?’ Daar schrok ik van. Het was blijkbaar niet meer vanzelfsprekend dat we bestonden. Dat was het allerbelangrijkste om als eerste aan te pakken.’

En hoe is dat nu?

‘Het is weer duidelijk waarom we er zijn. Of beter gezegd: ‘voor wie’. Dus voor mensen voor wie huisvesting niet makkelijk is. Voor huurders en woningzoekenden met lage(re) inkomens, voor starters die er moeilijk tussenkomen en voor mensen die tussen wal en schip vallen. Dat schreven we opnieuw met elkaar op. We ontwikkelden toen onze ‘magische mix’: een manier om prettige, leefbare wijken te maken. In die mix kijken we goed naar wat iemand nodig heeft én naar een buurt.’

Wat voor bestuurder ben jij?

‘Poeh, dat is lastig om over jezelf te zeggen. Maar in het begin vergeleek ik Openbaar Belang weleens met een schip. Ik zei: “Jongens, we gaan draaien. Rustig aan... want we zijn een schip, geen speedboat. En als we ieder jaar een paar graden draaien, liggen we over 5 jaar op koers.” Dus ja: voorspelbaar, koersvast en samen: dat voor mij wel dé combinatie.’

 

“Ik hoop dat huurders de goede dingen merken die ik voor hen wilde bereiken”

Sjoerd Quint

We zien foto’s van Sjoerd met een bloemetje. Van Sjoerd op de fiets. Hoe hoop je dat een huurder aan je terugdenkt?

Nou, ik breng weleens een bloemetje langs, maar ik heb niet de illusie dat huurders mij kennen. Dat is ook niet belangrijk, veel van onze huurders hebben wel iets anders aan hun hoofd. Maar zouden ze me kennen, dan hoop ik dat ze zouden zeggen dat ik goede dingen voor hen heb bereikt. Voor mij is dát mijn rol als bestuurder. Het gaat niet om beleidsstukken, maar om het effect ervan op het leven van huurders. En van woningzoekenden natuurlijk.’

 

Woningzoekenden?

‘Voor hen heb ik me altijd hardgemaakt. Zij staan voor het ‘grotere plaatje’. We zitten in een woningcrisis: het aantal zoekenden is verdubbeld, prijzen schieten de pan uit en dan is er nog de energiecrisis. Hoeveel studenten trekken er na hun studie uit nood niet weer bij hun ouders in? Nederland werkt hard aan die problemen, wij ook.’

Waar ben je trots op?

‘Op het project Weezenlanden-Noord.’

Waarom?

‘Omdat alles van de afgelopen jaren hierin samenkomt. Ten eerste meer woningen: voor 180 oude woningen komen er 600 nieuwe terug. Ten tweede wordt het een leefbare wijk, in een mooie mix van sociale huur en koop. Het financiële plaatje klopt en tot slot draagt het project ook nog eens bij aan de nieuwe stedelijkheid van Zwolle. Daar ben ik wel trots op.’

Wat blijft je bij?

‘Kleine momenten. Ik denk aan een huurder die mij schreef dat ze haar buurt positief zag veranderen. Zo’n bericht, dat is gewoon gaaf. En ik vind het mooi om te zien dat ook collega’s onze nieuwe koers doorleven. Laatst zei iemand: “Vroeger vertelde ik op een verjaardag dat ik woningen verhuur. Nu vertel ik ook wát we doen en waaróm.” Trots zijn op wat je doet, dat vind ik ontzettend belangrijk.’

oplevering Gebouw E

“We zitten samen in die flow. Ik doe dat niet alleen”

Sjoerd Quint

Hoe gaat Openbaar Belang verder?

Ik laat een stevige organisatie achter. We zitten samen in die flow, dat doe ik echt niet alleen. Onze 30 geweldige collega’s werken elke dag keihard voor onze huurders. Dus ja, het is een succes, maar niet ‘het succes van Sjoerd’. Het is het succes van Openbaar Belang. Misschien blijft dat me wel het meeste bij; namelijk dat in Zwolle iedereen, met de allerbeste intenties, zich inzet voor huurders en woningzoekenden. Corporaties, stakeholders, de gemeente... iedereen. Dat is heel bijzonder om te zien.’

En jij?

‘Ik begin met plezier aan een nieuwe uitdaging bij een corporatie in Wageningen. Maar eerst... neem ik een weekje vrij.’

 

Vanaf 15 november is Peter Winterman tijdelijk directeur-bestuurder bij Openbaar Belang.